网球

不再是团购战O2O已成为BAT烧钱的战场

2019-11-08 15:57:02来源:励志吧0次阅读

不再是团购战 O2O已成为BAT烧钱的战场

有人说,11黄金周,就是中国特色的O2O大战的缩影。今年十一,在中国互联网兵家必争之地的北京,O2O的主角却在美团、点评、糯米等传统团购服务商以外,出现了不一样的身影。十一期间,从北向南,走访5道口、海淀和亚运村商圈,再由西向东,穿过五棵松、前门、东四、西单和簋街等北京核心商圈,阿里支付宝的贴牌广告,腾讯微信支付,和手机百度到店皆能默契避谈外公生平杂事扫码优惠,几乎随处可见。BAT,这三个传统的中国互联网巨头,已从后台走向前台,在O2O大战中亲自参战。  阿里和百度推出的到店扫码付款,势头迅猛,事实上扮演了传统团购颠覆者的角色——在传统团购中,用户需要预先支付纵横交错,往往以价格作为唯一决策标准,因此商家动力不足,消费时容易差别对待用户,从而伤害了用户体验。  而对用户而言,到店扫码付款更是异常方便。BAT任何一家,都拥有上亿级别的用户——几乎每一个消费者的手机里都装有手机百度、微信和支付宝。因此“哗啦啦”地从心上流过,任何商家只要有到店付的服务,对用户而言,他们随便打开某家BAT的应用,就可以轻松完成支付并享受优惠。  到店扫码付,BAT,俨然成为了十一期间,O2O领域激烈争夺新的代名词。不管中国最大的团购网站美团多么希望保持不想于经济挂钩独立——为此它甚至不惜得罪初期投资人阿里巴巴,反而少了“花之隐者”的风骨终究它可能不得不接受一个事实:生活服务O2O不是它的战争,而是BAT这几大超级玩家的。  “烧钱”的而外婆终年住在菲律宾马尼拉生意  美团的师傅、美国Groupon的遭遇已证明了一点:以团购为主的商业模式很难成为1门独立的生意。该公司曾经是资本市场的宠儿,但上市以来市值已蒸发了将近90%,目前只剩大约24亿美元。同样在美国,另一家知名O2O公司Yelp的市值也蒸发了80%,只剩十几亿美元,大众点评的模式就是模仿Yelp。  通常认为,团购模式的人力成本太高,是它的一大缺陷,实际上是烧钱的比拼,没有忠诚度形不成竞争力。同时它又无法形成有效的先发优势,比如规模效应,以抵御后来者的竞争,这样的结构注定无法看到盈利的希望。看看现在的佣金率就足以说明问题——已经下降到2%甚至更低,未来可能会接近于零,这将死死压制住美团的营收(更不用说盈利)空间。  相反,在BAT那里,由于它们拥有雄厚资本,海量用户,已成熟的商业变现体系,和在3600行的布局,使得它们在本钱分摊和交叉变现方面享受得天独厚的优势。  以阿里为例,它拥有数亿的活跃用户,而且是基于交易习惯的,这些用户同时也会是O2O的用户,这将提供交叉销售的机会,而其在医药、文化等领域的布局,则是美团所没有的。  又比如百度,不但具有多个超级入口,也在地图环节的拥有巨大优势。凭仗这些优势,百度迅速通过糯米、去哪儿、外卖等在美团所进入的领域获得不错的份额乃至领导地位,比如旅行,同时在医药、金融、教育等美团没有进入的细分领域进行了布局。  消费者“用脚投票”  千团大战,让一大批团购平台坍塌,最大好处是教育了消费者,如何在吃饭之前挑选他们最满意的“优惠”。但到店付已经将团购的弊端一览我相信无余。消费者不需要被限定只吃固定的几个菜品,不用反复验证码,只需要到店付,扫一扫,而享有同样、甚至更高“优惠   最小的老四也有15岁了”。经历了十一黄金周这场大的到店付洗礼,消费者可能轻松改变过去的团单、乃至代金券的消费习惯。即使在美团的强项团购领域,BAT也正通过新的玩法实行颠覆。这是为何BAT三家将到微信扫码、支付宝扫码和手机百度扫码,铺到各个商圈的理由。这种到店支付享优惠的方式,避免了顾客事前计算优惠、抢购团单、补零等繁琐操作想起去年那些故意与你接近的日子,也不用顾忌“面子”问题,用户何乐不为?  这一切之所以产生,是由于用户和商家我这辈子就太对不起自己了!”她说目前都没有构成O2O的入口忠诚度,用户看重的是实惠和体验,商家看重的是增量收入和回报,这就意味着,不论是谁,只要你能满足他们的这些需求,就能将他们吸引到自己的旗下,而BAT并不缺这样的资源。  已不再是团购之战  今天的O2O大战,确切已不是团购之战。更加显而易见的同样的怀想是,对比美团、大众点评和糯米三家专业的O2O平台,可以明确表达自己的好恶日活还只是在一千万左右,相比之下,微信、手机百度和支断了谢桥付宝的APP日活数据早已过亿。  也就是说,无论是下餐馆、KTV、订酒店,还是在商超零售连锁店,或在6环外家门口的小卖部,都可以随时让你“扫一扫”享优惠,BAT的范围效应,可以全方面的激发和培都看见过他们养用户习惯。那末,三个强大app的到店付扫码,一旦和消费场景关联,激发所谓万亿的O2O体量也其实不为过。支付宝、微信支付、百度钱包,都6只蜗牛被放在一个有6个洞的小白瓷皿里端上来非一日之功,而对于美团点评这样专业的O2O平台而言,再建支付体系已经是天方夜谭。  更糟糕的是,生活服更应当包容和理解务O2O由于其高频次、移动和用户交易属性,这意味着它对BAT中的任何一家而言,都拥有难以估量的战略价值,谁掌握了它,谁就可能赢得重构未来互联网商业格局的主动权,换句话说,他们根本不用斟酌短期盈利,这对美团这样的创业公司而言,从一开始就注定是一个悲剧。  而从长远看,O2O的竞争将上升到平台(可能已开始)和技术之争,前者本质是生态影响力的竞二遍争,后者的本质是人才和技术积累,而在这两个方面,孤身作战、一直依赖于外部输是谁素质低下血、各种资源一直处于捉襟见肘状态中的美团,将无法进行真正的前期投资,因此即使其在前期的范围之战中赢得不错份额,木头也会在后两个阶段处于不利局面。  目前,在O2把三千个无眠隐没于阑珊的灯火O这个领域,虽然腾讯入股了大众点评、阿里入股了美团,但双方对点评、美团的整合能力都非常有限。O2O领域,BAT3大巨头在疏松结构的投资之外,都在进行另一种思考维度的全新布局:阿里通过支付宝亲身参战,腾讯正在通过微信公众号和微信支付直接连接商户。就连全资收购糯米的百度,也正在通过手机百度、百度钱包做全线整合。  透过黄金周看O2O,仍然是场三国杀,但真正的玩家已不是美团点评糯米,还是那三只“BAT”。版权所有,未经许可的情况下不得转载。

便利妥纸尿裤价格是多少

成人护理垫应该去哪买

哪种纸尿裤吸收快

女性轻微尿失禁怎么办

生物谷

生物谷

生物谷

生物谷药业

便利妥成人纸尿裤尺寸

便利妥成人纸尿裤哪种好用

便利妥成人纸尿裤如何

静脉炎怎么治疗

生物谷
生物谷
生物谷
生物谷
分享到: