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Moto60之父可穿戴设备未来的机遇在哪

2019-08-15 19:49:47来源:励志吧0次阅读

  谷歌产品副总裁 Lior Ron 的经历堪称神奇。他最早出道于以色列军事情报局,也就是传奇的 阿曼 组织,他是该组织情报信息系统的技术负责人,经常要和以色列总理,国防部长和总参谋长彻夜开会;后来在2005年来到硅谷,先是在雅虎搜索部门短暂工作一段时间,但很快出来创业;公司在半年后被谷歌收购,于是 Lior 加入了谷歌,开始了长达十年的产品之旅,这期间成长为谷歌乃至整个硅谷最顶级的产品人。

  在谷歌,Lior 负责过数个产品的开发。他是 Google Map 的产品负责人,在5年时间把这款产品从1000万用户发展到10亿用户。2011年,谷歌以125亿美元的天价收购了摩托罗拉的移动部门,其后 Lior 加入摩托罗拉,往返于芝加哥和硅谷,将摩托罗拉的硬件优势和安卓系统深度整合,是 Moto X 和其它主要产品的主要负责人。其后 Lior 又领导了摩托罗拉的团队,并于2014年9月正式发布了 智能手表。 这款产品造型设计优美,软件和硬件都属上乘,一经推出便完爆市面上的其它智能,很多人对于智能可穿戴设备真正产生兴趣就是源自这款产品,说它是智能手表的里程碑并不为过。

  下文是根据 Lior 不久前接受的一次访谈整理而成。他将在下周第一次来到中国,登上极客的舞台,在极客公园创新大会上现场传授他的产品心得。

  可穿戴设备的未来

  未来有两个趋势是很有意思的,一点是看时尚与科技是如何融合的,第二点是看沟通方式和可穿戴设备是如何互相影响的。现在还是冰山一角的阶段,这一切才刚刚开始。

  首先要把产品做的很美很时尚。作为产品经理,我自己和我的团队在Moto 60的设计初期就立志做一块手表,而不是一块智能手表,我们要创造一件看起来很时尚的产品。我带着我们的手表的时候,别人看到了会问我 咦?这块手表挺漂亮啊。 他们不会问我 你这块智能手表哎,它能做什么吗? 这就是我的目标。人们购买这类产品的初衷很多时候是因为这些产品告诉周围的人他是一个怎样的人。这也就是为什么我们会根据喜好买不同的衣服,鞋子。你选择在身上穿什么,就是在和周围的传达一个信息。一个关于一个你是一个怎样的人的信息。我们都会与我们穿戴的产品做交流。这应该是我面对可穿戴设备的未来感到最激动的一件事情。现在显示技术已经成熟,过去根本不可能有现在的效果。圆形表盘显示已经很常见。当技术已经成熟了,我们就可以把产品做的越来越好看。我是个体育迷,所以我会用手表看体育比赛结果。我也喜欢用它来查看我的运动情况,比如每天走了几步,我运动后一些运动类的应用也会告诉我我的运动数据。还有一些很好看的手表屏幕,我也喜欢用。中国团队开发的Ticwear我也很喜欢。

  现在还有很多的时尚品牌看中了,加入进来,告诉消费者他们的想法和设计。有他们的加入有两个好处。第一,他们有做漂亮产品的传统,目标是生产一个时尚产品而不是一个科技产品。第二,他们的加入,会带来品牌效应。有时候人们买东西就是会看品牌。比如我手上的这块 Mote 60,打上科技公司的Logo和打上Cartier的Logo,人们的购买欲就会完全不同。我当然也很欣赏我们自己,以及三星等公司之前做的产品,只是,当你不把自己想象成一个极客。你进入了一家店,你想要买一支表,大多数人不会想要买一个消费电子类品牌的手表。你也许想要买一只 GUCCI 或者 MICHEAL KORS 的手表。品牌的效应还是很大的。我想这会是下一代的方向,科技与时尚的融合。我觉得苹果是一个很有意思的公司,因为它即有科技产品的特征,同时也具有一定的品牌效应。苹果在把消费者往这个方向引,当你进去苹果商店购物的时候,他们的门店不像是一个卖消费电子产品的,而更像一个时尚品牌店。另外很令我骄傲的一件事情是 Moto 60 手表在Bloomingdale 商场也有售了(美国最大的百货商场之一),我想它是摩托罗拉历史上第一个在 Bloomingdale 有售的产品,我也相信它是 Bloomingdale 有售的第一个智能手表。

2007年宁波社区Pre-B轮企业
2011年武汉零售B+轮企业
2014年东莞企业
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